Maggio, 2018

 

Ragione e Sentimento: la seconda fase del progetto. Il modello organizzativo

Ragione e Sentimento: le fasi del progetto – 2

La fase due di Ragione e Sentimento è quella utile all’individuazione di un modello organizzativo strutturato a rete, per favori uno scambio continuo, trasversale e, quindi, proficuo. Un modello organizzativo nel quale ogni collaboratore possa trovare il terreno fertile per la sua autorealizzazione, dando al contempo un apporto davvero significativo allo sviluppo dell’impresa. Un modello siffatto deve contemplare una quantità significativa di occasioni di incontro e di scambio tra le persone e, di conseguenza, tra le diverse competenze e conoscenze. Oltre alla relazione personale “in carne e ossa”, è fondamentaleRead More


Ragione e Sentimento: la prima fase del progetto

Ragione e sentimento: le fasi del progetto – 1

Ragione e Sentimento è stato, per anni, il progetto cardine dello sviluppo delle collaboratrici e dei collaboratori di massimo Cimatti. L’impegno dell’imprenditore per la crescita e la formazione dei dipendenti ha portato numerosi successi e l’innovazione del progetto e dei percorsi seguiti ha favorito la collaborazione con realtà significative. Di seguito e nel prossimo articolo, la sintesi di quanto pubblicato da Ambrosetti nella pubblicazione dedicata proprio al knowledge management che ha citato il progetto Ragione e Sentimento, apprezzandone contenuti e modalità di intervento. La prima fase del progetto è stataRead More


Ragione e sentimento: La cultura d'impresa, la persona e la condivisione

La gestione della conoscenza

Che cosa ha caratterizzato negli anni la gestione della conoscenza in ambito immobiliare? Nel settore immobiliare il valore dato all’intangibile è sempre stato un elemento di importanza marginale. Se il sostantivo immobile fa riferimento agli edifici e a quanto concerne loro, se analizziamo il significato dell’aggettivo, è facile immaginare quanto poco spazio sia lasciato alla creatività e all’immaginazione. La conoscenza di un immobile, di uno stabile o di un patrimonio, si è sempre limitata alle sue caratteristiche presenti, raramente ne è stata immaginata una storia. La particolarità dell’approccio alla gestioneRead More


Il Volontariato alla base della Responsabilità sociale

responsabilità sociale d'impresa: innovazione e etica

                        La CSR di cui così spesso sentiamo parlare, su cui si basano convegni e su cui si fondano le attività di importanti organizzazioni nazionali e internazionali non vale alcunché senza le azioni degli individui. Sin dal suo esordio nel 2003, Rising Sun è stato concepito con la finalità di rendere veramente attivi tutti i collaboratori di Massimo Cimatti per raggiungere l’obiettivo di dare valore concreto al tempo. http://www.vita.it/it/article/2007/02/14/nasce-la-fondazione-rising-sun-onlus/62172/ http://www.assoimmobiliare.org/index.php?option=com_content&task=view&id=202_massimo cimatti


Il turismo: risorsa ancora inespressa fonte di benessere del futuro

Il turismo: un approccio sistemico crea reti di valore

  L’approccio sistemico della gestione dinamica ideata nella metà degli anni ’90 del secolo scorso da Massimo Cimatti è fratello di quell’approccio sistemico che vuole creare valore per tutti i soggetti che, in rete, possono essere produttivi nella realizzazione di una nuova modalità di gestione del turismo. In Italia e in Europa. Questa l’idea su cui si è basata la creazione di una newco tra vari soggetti che, sotto la sapiente guida di Massimo Cimatti, hanno ideato un nuovo modello. Il network come esplosione dei talenti, ancora una volta, perRead More


San Sicario, un Paese da favola

San Sicario, Una nuova visione di montagna

        Quando fu costruita, San Sicario era visionaria. Quando Massimo Cimatti l’ha voluta rilanciare, il progetto era proprio quello di farla tornare un luogo da sogno. Le nuove abitazioni, il nuovo albergo, le nuove infrastrutture progettate avevano proprio l’obiettivo di far tornare San Sicario un Paese da favola. E questo è stato il mood che ha guidato l’organizzazione dei favolosi eventi di apertura stagione che ancora oggi sono guardati come momenti di creatività e cultura di alto livello. 2006_01_02_Voyager_il gruppo Norman inaugura l_Hotel Sansicario Majestic_Massimo Cimatti 2006_02_03_Valsusa_IlRead More


Housing sociale

HOUSING SOCIALE Il programma di Social housing che il Brain (il laboratorio di ricerca e sviluppo che Massimo Cimatti ha fondato nel 2001) ha iniziato a elaborare ai suoi albori ha visto la sua realizzazione in un progetto innovativo da molti punti di vista. Lo strumento stesso che è stato pensato e utilizzato da Massimo Cimatti e dai suoi partner (Cassa di Risparmio di Alessandria, Comune di Alessandria) per concretizzarlo si differenzia da quelli già utilizzati per raggiungere lo scopo: l’efficacia di una S.r.l. contro la burocrazia dei fondi chiusiRead More


Teatro d’impresa

La prima esperienza italiana di Teatro Stabile d’Impresa è stata fortemente voluta (e egregiamente realizzata) da Massimo Cimatti. E  non è un’idea nata in modo estemporaneo. Tutto nasce da un percorso di valorizzazione delle competenze e dei talenti del gruppo di lavoro. Un percorso che ha visto lavori di gruppo composti in modo eterogeneo e trasversale rispetto alle gerarchie aziendale. Nell’ambito del progetto (denominato Ragione e Sentimento) i collaboratori e delle collaboratrici hanno individuato i valori fondanti del gruppo di lavoro: energia, intraprendenza, orgoglio, empatia, sostanzialità, etica e sensibilità. Da tutteRead More